好久不见,打个招呼

作者: TT 分类: 2018年04月 发布时间: 2018-04-12 09:22

还未来得及总结2017,2018年Q1不知不觉过去了,从去年年底换了公司到现在,一直很忙。一方面公司要融入团队,熟悉新的项目,另一方面利用周末时间做了一些事情。

一、2017年看过的书单

  • 刻意练习–如何从新手到大师

  • 思考的艺术(原书第10版)

  • 区块链技术指南

  • Hadoop实战

  • 软件自动化测试开发

  • 硅谷钢铁侠

  • 像大象飞

  • 上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑

  • 指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性

  • 创业维艰

  • 颠覆者:周鸿祎自传

  • 裂变式创业

  • 关键对话

  • 人工智能时代

  • 危机领导力

  • 翻转课堂的可汗学院

  • 支付革命

  • 共享经济

也写了一些总结、笔记等在我的公众号或者blog中,欢迎留言说出你看过推荐的书单吧。

二、新团队融入,做哪些?

  • 熟悉团队成员

熟悉组织架构,熟悉团队成员,与团队成员多交流,多观察,多请教。

  • 实现期望的一致性

正式入职后,再次确认领导对自己的期望,一般入职当天会有一次交流,从而确定自己接下来的主要任务。

  • 熟悉业务

熟悉业务意味着了解新公司的整体情况,了解所参与的所有业务,积极参与所有项目的需求评审,时间允许的情况下,最好能够跟着团队成员一起参与到测试当中去。

  • 熟悉当前“测试环境”

快速了解当前项目流程,测试团队当前的流程,测试工具、性能、自动化相关平台等。有必要去了解当前所有被测系统有哪些,之间是如何调用的,如果允许,最好把所有系统应用的代码仓库read权限申请下来。

  • 联系利益相关者

确定关键的利益相关者,并和他们建立起建设性的工作关系,比如产品、运营、开发等

  • 文化适应

你需要理解新公司的整体文化,这样才能做到“入乡随俗”,虽然有些人可能比较讨厌公司文化,但是如果去仔细琢磨和分析的话,还是有其中的道理所在的,正确看待这些文化。

三、新的团队,新的体验

测试团队小伙伴们也是非常的给力,学习势头和氛围也很好。以往自己也是很努(zi)力(kua),但是发现自己努力的还是不够。

发现大家的学习计划不是很明确,所以,跟大家商量最后达成一致:保证现在项目顺利进行的情况下,制定了一些学习计划,买一些课程系统的学习,一起遇到问题抛出来一个一个的去解决,目前还在有序的进行着,非常不错。

懂得投资自己。提高自己的价值,让自己的单位时间不断升值,而不是停滞不前。

最近在看一本书叫《个体崛起》,作者;陈立飞,其中的一段话,也说出自己招聘面试时的感受和心声:

我现在很反感的一句话是“我也不知道要什么,这份工作先做着再说”。什么叫作先做着再说,你以为工作是王菲的词“ 边走边爱,人山人海,拿着车票微笑着等待” 吗?你还在微笑,车子早就跑远了。面试官在面试的时候,为什么一般都要问你的长期愿景是什么,你的短期目标在哪里。你只要告诉他,有哪些成长的需要,要达到财物哪个阶段 的自由,至于是属灵还是属世界,都不重要,重要的是你知道你想要什么,再谈接下来的匹配问题。你永远无法叫醒一个装睡的人,同样,你也很难拖起一头想要赖床的猪。
这样的员工,面试官是肯定不想要的,你浪费青春是你的权利,我也不想浪费我的时间培训你,各自互道珍重就好了。

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